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绿草如茵，香樟林立；流水潺潺，空气清新。走进扬子江药业集团，一幅幅彰显和谐大美的生态画卷徐徐展开，这里是扬子江人践行“绿水青山就是金山银山”的生动写照。
作为医药行业的排头兵，扬子江药业集团始终坚持走“生态优先、绿色发展”道路，坚持“人民至上、生命至上”的真挚情怀，履行企业社会责任，让良好生态环境成为企业高质量发展的增长点，成为展现企业美丽形象的发力点。
以政治高度，抓牢安全环保
在扬子江药业集团，安全环保无小事。早在20世纪末，他们便把质量、安全和环保作为企业发展的三大基石。近年来，结合行业内发生的安全生产事故，他们深刻剖析反思，做到警钟长鸣，不断从政治自觉、思想自觉和行动自觉上进行自我革命，把安全第一、生态优先的发展理念树得更牢。
2019年初，扬子江药业集团确立了质量、品牌、安全、环保“四位一体”的高质量发展战略，将每年两次的“质量月”升级为“质量品牌·安全环保月”，将安全、环保上升至与质量同等重要的高度，并从管理团队、制度建设、安环投入、清洁生产、应急管理等5个方面，进一步加强管理。
“管业务必须管安全环保”。扬子江药业集团成立了以董事长、总经理为领导的安环管理委员会，实行一把手负责制，各职能部门和子公司负责人都是委员会成员，层层传导，压紧压实，严格落实企业安全环保主体责任。
此外，扬子江药业集团还专门成立安全环保部，作为集团安全、职业健康和环保（she）工作的组织者、推进者和支持者，帮助子公司发现问题、解决问题，提升she管理水平。该部门每年对各子公司进行4轮全面审计与帮扶，并发布审计与帮扶报告。除了发现工作中存在的安全环保问题，还具体给出对应每个问题的法规条款和整改措施建议、预防机制，全力帮助子公司解决问题。
同时，该集团还建立了飞行检查机制，借鉴中华人民共和国应急管理部建立的“四不两直”方式，不定期对子公司进行飞行检查，对废水、废气进行取样检测。“我们带着检测人员，不打招呼，直奔废水、废气排放口取样检测，检测指标要超过环评批复中的指标。同时，集团设置了比国家标准更严格的内控标准，确保达标排放。我们要实现的目标是4个零，即零污染、零缺陷、零违章、零事故。”安全环保部殷成龙处长介绍。
“作为一家制药企业，扬子江药业集团的使命是‘求索进取,护佑众生’。保护环境是企业最大的社会责任，我们决不能以牺牲环境为代价，换取经济效益，要为子孙后代留下青山绿水。”在扬子江药业集团管理者看来，企业不但要对所有员工负责，提供安全的工作环境，保护员工身心健康，更要对人民、社会、国家负责，持续保护好人类共同的家园。
源头治理，构建双重预防机制
预防性投入是最有效、最经济的投入策略。扬子江药业集团将she管理流程融入各项主业务流程，使企业在各项主业务流程中的每一个节点，能够统筹考虑she，在新品研发、项目规划设计、设备立项采购和人员培训、持证上岗等阶段，力求将安全环保工作考虑到位、投入到位。
扬子江药业集团通过建立安全管理双重预防机制，实现了安全管理关口前移、精准管理和科学预防，提升了公司安全生产整体防控能力，有效防范安全事故的发生。
第一道是风险管控。以安全风险辨识和管控为基础，集团从源头上对所有的安全风险进行系统辨识、评价、分级与管控，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患。
第二道是隐患排查治理。以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中可能出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。隐患排查治理是全方位、多层次的，公司制定了《安全生产事故隐患排查与治理管理sop》，sop中的隐患排查类型主要包括，综合性隐患排查治理、重大节日及节假日前隐患排查治理、季节性隐患排查治理、事故类比排查治理、专业（专项）隐患排查治理、日常隐患排查治理等。
在扬子江药业集团管理层看来，双重预防机制可以使企业实现安全风险自辨自控、隐患自查自治，提升企业安全生产整体防控能力。
绿色制药，严守生态环保红线
实践证明，脱离环境保护搞经济建设是“竭泽而渔”，离开经济发展抓环境保护是“缘木求鱼”。如果以无节制消耗资源、破坏环境换取经济发展，必然严重影响经济可持续发展。
在污染物治理方面，扬子江药业集团全面践行清洁生产理念，牢固树立生态红线的观念，积极采用“源头预防、过程控制、末端治理”的管理思路。
在源头预防上，扬子江药业集团全面推行清洁生产理念，选用绿色的工艺合成路线，采用无毒、无害或低毒、低害的原材料。
在过程控制方面，扬子江药业集团要求所有建设项目必须做到清污分流、雨污分流。新建项目污水管网全部明管化设计，采用密闭的生产设备及管道输送物料。
同时，集团对生产过程中产生的原料药废水进行分类收集，实现废、液分类，并按照单组份和多组份分开处理，降低污水处理系统的处理压力和废液处置难度，实现精准治污。集团还采用泄漏检测与修复技术，对涉及挥发性有机物物料的使用、输送或储存装置进行检测，以确保安全。
在末端治理方面，扬子江药业集团加强污水处理设施质量管理，严格按照sop要求运行和维护污水处理设施，选用国内外先进污染物治理工艺和设施，实现更低的排放浓度。以颗粒物排放为例，国家法定排放浓度为20毫克/立方米，而扬子江药业集团则控制在15毫克/立方米以内。
江苏海慈生物药业是扬子江药业集团的原料药生产基地。在那里，一座日处理污水达1000吨的污水处理站正在高效运转。100余个全封闭式的罐体整体排列，数据自动采集，实时监控。
传统的污水处理系统，是将生产中的各种废水一起收集到废水池，然后再一步步进行处理。这样做，初始简单，后续处理较为复杂，排污压力大，控制难。海慈药业另辟蹊径，对224种水样进行分析，归并为4大类进行针对性处理。
“我们的污水处理是先将废水分类收集、处置，再集中进行二次处理，污水处理的效果、指标稳定性、经济性都明显提升。”海慈药业总经理马振千说。
在扬子江药业集团内部，这样的例子还有很多。借助she管理理念，企业的安全环保实现了从被动应付向主动保障、从传统经验型向现代高科技型、从单一管理向立体管控的战略转变。
翻看历史“成绩单”，扬子江药业集团是“两山理论”的践行者，先后获“江苏省环保先进企业”“江苏省环境友好型企业”等荣誉称号。2019年，在生态环境部组织的“2019年度环保奖”评选中，扬子江药业集团成为江苏省唯一同时获得“2019年度绿色企业管理奖”和“2019年度环境社会责任企业”两项大奖的企业。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。绿色为底，在高质量发展道路上，扬子江药业集团不断注入“绿能量”，绘就了一幅天蓝、地绿、水清的美好生态画卷，为建设“美丽中国”“健康中国”做出了新贡献。
稿件来源：张晓东 健康报6版 2020-9-25
http://szb.jkb.com.cn/jkbpaper/html/2020-09/25/content_288152.htm
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